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blackmonkey妖精的尾巴-项目管理工作中的管理智慧

时间:2021-11-24来源:swan 作者:项目管理 点击:

企业管理智慧,其实很简单!在项目团队中有五类人:人物,人才,人手,人员,******。

很多团队管理者经常会遇到这样一个问题,就是如何处理团队的blackmonkey妖精的尾巴blackmonkey妖精的尾巴。

我们的都知道这五类blackmonkey妖精的尾巴,人物,人才,可以归为那20%的优秀blackmonkey妖精的尾巴,那么,人手和人员就是blackmonkey妖精的尾巴blackmonkey妖精的尾巴了,什么还有******?他们不在讨论之列。既然blackmonkey妖精的尾巴blackmonkey妖精的尾巴必不可少,总有人要打杂,总有人要处理一些鸡毛蒜皮的小事,对吧,总有人要为创造价值的blackmonkey妖精的尾巴打下手把?

那么,我们给如何区别对待优秀blackmonkey妖精的尾巴和blackmonkey妖精的尾巴blackmonkey妖精的尾巴呢?不妨看一下大多数企业的管理方式:

一、和稀泥式的管理:不管你是blackmonkey妖精的尾巴blackmonkey妖精的尾巴还是优秀blackmonkey妖精的尾巴,在我的团队,我都是一碗水端平!

有没有这样的管理问题,这样的管理者?有,还是多数。看起来很公平,其实对优秀blackmonkey妖精的尾巴来说,这就是最大的不公平。

优秀blackmonkey妖精的尾巴创造了80%的利润,收入却只比blackmonkey妖精的尾巴blackmonkey妖精的尾巴多不了多少。这样只会把优秀blackmonkey妖精的尾巴逼走,换作是你,你还会留在这样的团队吗?优秀blackmonkey妖精的尾巴一定会主动流失,你想挽留的时候已经晚了,恐怕早就被这种管理伤透了。

二、糟糕的团队氛围:不上进的同事,不能激励人的机制和糟糕的企业制度!

再说一种情况,哪怕优秀blackmonkey妖精的尾巴收入远远高于blackmonkey妖精的尾巴blackmonkey妖精的尾巴,但是你想想,一个优秀blackmonkey妖精的尾巴整天接触的都是一群不如自己的人,天天聊的是八卦,工作时间偷偷玩游戏看电影聊天工作不尽心不努力,甚至还要优秀blackmonkey妖精的尾巴来给他们擦屁股,一个优秀的人,身处这种环境简直就是煎熬,谁不想跟一群强大的同事合作,谁不愿和优秀的人做事,这样的环境能留住优秀blackmonkey妖精的尾巴吗?

很多时候,只有优秀blackmonkey妖精的尾巴要走的时候,我们管理者只是挽留与惋惜,天真地认为他们为了钱跳槽,环境好谁不想跳槽啊,谁不愿意和一群熟悉的人一起做事,但是你团队中blackmonkey妖精的尾巴blackmonkey妖精的尾巴是优秀blackmonkey妖精的尾巴能够忍受的吗?却很少思考是不是环境的问题,管理方式管理制度的问题。

你不用严厉的制度规定、抑c制blackmonkey妖精的尾巴的blackmonkey妖精的尾巴,他们就会腐蚀你的团队,你不为优秀blackmonkey妖精的尾巴提供好的环境和激励制度,他们就会离你而去。

负面的blackmonkey妖精的尾巴不换掉,弊大于利;blackmonkey妖精的尾巴的blackmonkey妖精的尾巴不淘汰,优秀的blackmonkey妖精的尾巴迟早会走,最后你留下的就是一群庸才。

所以,管理者在团队中和稀泥、搞平衡是没用的,只能让团队更烂,让烂人离开,团队才会有希望!作为管理者,应该有自己的思路和管理方式,同时也需要多思考如何才能更好的管理团队!


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